viernes, 12 de junio de 2009
jueves, 11 de junio de 2009
Proyecto de Desarrollo Sustentable
DE ATIZAPÁN DE ZARAGOZA, ESTADO DE MÉXICO
Contexto Municipal
El Municipio de Atizapán de Zaragoza se localiza al noreste de la capital del Estado de México y colinda la norte con los Municipios de Nicolás Romero y Cuatitlán Izcalli; al sur, con los Jilotzingo y Naucalpan; al oeste, con el de Isidro Fabela; y al este con el de Tlalnepantla.
Atizapán de Zaragoza comprende una superficie de 9,764.15 Has y se encuentra integrado territorialmente por la cabecera municipal, 4 pueblos, 4 ranchos, 103 colonias, 84 fraccionamientos, 2 zonas industriales y 6 ejidos.
Dentro los 84 fraccionamientos está el de mi localidad el Fraccionamiento de Villas de la Hacienda.
CARACTERÍSTICAS ECONÓMICAS
El Plan Municipal de Desarrollo Urbano (PMDU) de Atizapán de Zaragoza vigente define que la orientación para la definición de la zonificación (usos de suelo previstos) deberá corresponder a la optimización del suelo con actividades productivas y la preservación del entorno natural; además de evitar el desarrollo de vivienda.
En el entorno del polígono existen usos habitacionales, zonas comerciales y de servicios (corredores y centros urbanos), así como industriales.
La diversidad topográfica de la zona permite prever usos productivos (comerciales, de servicios e industriales) compatibles con el entorno y bajo una visión de sustentabilidad.
Usos de suelo
Uso General
Uso específico
Oficinas
Traspasos y ventas de casas y departamentos, SAPASA, Asociación de Colonos
Agencias comerciales de viajes y privadas
Servicios Financieros
Sucursales bancarias, cajas populares
Centros comerciales
Tiendas de autoservicio (Comercial Mexicana, Aurrera)
Tienda de muebles y banco (Elecktra)
Centro comercial (tiendas diversas)
Hospitales y Sanatorios
Laboratorios de análisis, dentales, clínicos, ópticos de servicio particular
Educación Básica
Escuelas de Preescolar, Primaria y Secundaria (oficiales y particulares)
Educación Media Superior
Preparatoria, CONALEP,
Educación Superior e Instituciones de Investigación
Universidad Tecnológico de Monterrey
Instalaciones religiosas
Templos y lugares de culto; edificación para la práctica y/o la enseñanza religiosa
Educación física y artística
Escuelas particulares de natación, música, artes marciales, manualidades
Uso General
Uso específico
Instalaciones para la recreación y los deportes
Servicio particular de adiestramiento canino, gimnasios en general, canchas descubiertas
Parques y jardines
Parques y jardines en general
Centros de espectáculos culturales y recreativos
Cines
Comercio
Para la venta y renta de vehículos automotores en general
Los servicios anteriores son los que se encuentran en el Fraccionamiento Villas de la Hacienda.
Abasto
El incontenible crecimiento de la población ha generado la expansión comercial en todos sentidos. De esta forma, a la fecha funciona además de la Central de Abasto de Atizapán, cuatro grandes centros comerciales ubicados en Las Alamedas, cabecera municipal, Lomas Lindas y Villas de la Hacienda, donde puede encontrarse todo tipo de artículos de consumo generalizado, así como también funcionan salas de cine, restaurantes, locales de los más diversos giros mercantiles, además del comercio organizado. Tanto los más poblados fraccionamientos y colonias como los pueblos, tienen la presencia semanal de tianguis y mercado sobre ruedas.
En el 2005, el Estado de México viven:
Hogares
Los hogares están conformados por personas que pueden ser o no familiares, que comparten la misma vivienda y se sostienen de un gasto común.
En el 2005, en la entidad hay 3 221 617 hogares.
21% tienen jefatura femenina, es decir, son dirigidos por una mujer (676 083 hogares).
79% tienen jefatura masculina, es decir, son dirigidos por un hombre (2 545 534 hogares).
Distribución
En el Estado de México:
87 % de la poblaciónes urbana
13 %rural
Grupos de habla indígena
Nahuashttp://cdi.gob.mx/ini
Mazahuashttp://cdi.gob.mx/ini
Las lenguas indígenas más habladas en el estado de Estado de México son:
Lengua indígena
Número de hablantes (año 2005)
Mazahua
95 411
Otomí
83 352
Náhuatl
45 972
Lenguas mixtecas
21 278
FUENTE:
INEGI. II Conteo de Población y Vivienda 2005. Consultar
En Estado de México, 3 de cada 100 personas de 5 años y más hablan lengua indígena y 1 de ellas no habla español.
A nivel nacional...
7 de cada 100 personas hablan lengua indígena, de ellas 1 no habla español.
Un alto porcentaje de la población ha llegado al municipio en los últimos veinticinco años, siendo entonces una proporción mucho mayor (75%) que la quienes tienen
raíces familiares antiguas. Escolaridad
En el Estado de México, la población de 15 años y más en promedio, tiene prácticamente la secundaria concluida (grado promedio de escolaridad 8.7).
En Atizapán de Zaragoza están cubiertos todos los niveles de educación, desde el preescolar hasta el superior, así como la enseñanza técnica.
En mi localidad se encuentra cubiertos todos los niveles de educación: desde preescolar hasta el nivel superior con El Campus Estado de México del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), así como la enseñanza técnica CONALEP, La Escuela Normal No. 26 (Unidad Pedagógica de Atizapán de Zaragoza).
Diversidad
Religión
En el 2000, 91% de la población de Estado de México profesa la religión católica., seguida en mucho menor proporción por la protestante, judaica y otras, así como por los que no tienen ninguna.
A nivel nacional...88% de la población es católica.
Catedral de Estado de México
Salud
Las necesidades de la población en este aspecto, son cubiertas por instituciones oficiales y privadas. El Hospital General de Atizapán “Dr. Salvador González Herrerón-Chrysler”, la Unidad de Medicina Familiar 187 del IMSS, una clínica de consulta externa del ISSEMYM y la Curz Roja local además de los servicios del DIF municipal.
Principales autoridades del Ayuntamiento
Está integrado por un Presidente Municipal, tres síndicos (dos de mayoría relativa y uno de representación proporcional) y dieciséis regidores (nueve de mayoría relativa y siete de representación proporcional).
Presidente Municipal: Gonzalo Alarcón Bardena (2006-2009)
Autoridades auxiliares
De acuerdo con el artículo 51 del Bando Municipal 1999, se consideran Órganos Auxiliares del Ayuntamiento los siguientes:
I. Delegados municipales
II. Consejos de participación ciudadana
III. Asociaciones de Colonos constituidas legalmente y reconocidas por el Ayuntamiento como órganos de participación ciudadana.
IV. Organizaciones sociales de carácter popular autorizadas u reconocidas por el Ayuntamiento.
En los tres primeros casos, la integración de estos órganos es por elección popular y su periodo es de tres años.
Entrevista a los principales lideres
La Sra. Socorro Saldivar Aguirre Presidenta de la Asociación de Colonos del Fraccionamiento de Villas de la Hacienda, nos permitió entrevistarla y nos comentó que uno de los objetivos de su gestión es la mejoría de este, para lograr este objetivo se requiere la participación de los vecinos a través de reuniones periódicas entre estos, los asuntos a tratar son: seguridad pública, limpieza de tianguis y mercados sobre ruedas, parques públicos y canchas deportivas.
Fiestas populares
Se realizan fiestas populares en donde los organizadores son aceptados por la comunidad:
· El 5 de mayo se celebra el triunfo de las Armas Nacionales logrado por el general Ignacio Zaragoza y Seguín, organizando en la cabecera municipal un desfile cívico y verbena popular.
· El 6 de agosto se celebra el Santo patrono de Calacoya.
· El 23 de septiembre es la fiesta religiosa del pueblo de San Mateo Tecoloapan.
Sólo se pudo entrevistar a la Presidenta de la Asociación de Colonos, y con la información obtenida se observa que es un Fraccionamiento con familias jóvenes que aproximadamente tienen 25 años de haber llegado al Municipio, por lo que las actividades económicas son fuera de esta, por lo anterior su arraigo es por tener su vivienda propia en este Fraccionamiento, y la gente tiene posibilidades económicas de clase media.
Diagnóstico Participativo Comunal
Los principales problemas del Fraccionamiento de Villas de la Hacienda en el Municipio de Atizapán de Zaragoza, Estado de México son: basura que deja el mercado sobre ruedas y el tianguis, inundaciones en época de lluvia, falta de limpieza en áreas verdes y canchas deportivas e inseguridad.
Análisis FODA para la detección de competencias y habilidades del Fraccionamiento de Villas de la Hacienda.
FACTORES INTERNOS
FACTORES EXTERNOS
FORTALEZAS
· Personas de clase media
· Profesionistas
· Habitantes comprometidos por mantener su localidad
· Tener objetivos comunes respecto al mejoramiento y mantenimiento del fraccionamiento
· Identifican los problemas
· Participan en las actividades de mejoramiento de la localidad
· Identifican sus habilidades
OPORTUNIDADES
· Buscar arraigarse a su localidad
· Apoyar a las acciones de mejoramiento y mantenimiento de la localidad
· Hacer uso de su preparación personal en beneficio de su localidad
· Participar en las tradiciones
· Conocer el plan de acción
DEBILIDADES
· No participar en las actividades planeadas
· No llegar a acuerdos
· No cumplir con los objetivos de acuerdo a la fecha programada
· Estar en desacuerdo con los demás
AMENAZAS
· Estar en desacuerdo con los demás
· No participar en las metas
· Falta de plan de trabajo
· Falta de compromiso
· No participar en las reuniones de organización
Plan de acción
La participación respecto a la elección de la conformación de la Asociación de Colonos del Fraccionamiento depende de los habitantes de la localidad, ya que el logro de los objetivos será el compromiso de todos. Será de suma importancia saber realizar las gestiones correspondientes con el H. Ayuntamiento.
El análisis anterior nos identifica como personas que queremos estar arraigadas a nuestra localidad, para lo cual se hace necesario realizar acciones que coadyuven al mejoramiento de esta, al identificar nuestras debilidades y amenazas podemos realizar un plan de acción, en donde nuestras fortalezas y oportunidades serán la vía principal para el logro de nuestros objetivos.
Seguimiento y evaluación
· Presentar el plan de trabajo de la Asociación de Colonos.
· Organizar por comisiones los problemas a atender
· Establecer acuerdos y compromisos en cada comisión
· Elaborar un registro de las acciones realizadas
· Informe de actividades a los colonos por comisión
· Establecer reuniones periódicas (una mensual)
· En caso necesario realizar ajustes al plan de acción ( cada seis meses)
· Efectuar el seguimiento y evaluación de las acciones.
BIBLIOGRAFÍA
Pedro Carrasco Pizana. “Los otomíes, cultura, e historia prehispánica de los pueblos mesoamericanos de habla otomiana”, INAH, México, 1950, pp. 241 y 242. Charles Gibson, “Los aztecas bajo el dominio español 1519-1810”, p. 25. Georege Bador y Teodoro Tzuclan, “Relatos aztecas de la conquista”, p. 129. Gisela Von Wobeser, “La formación de la hacienda en la época colonial”, p. 14. Archivo General de Indias, ramo Justicia, leg. 165. fol. 52-53. Enrique Bringas López “Monografía de Atizapán de Zaragoza”, GEM, Instituto Mexiquense de Cultura, 1998. José Negrete Herrera, “Monografía del Municipio de Atizapán de Zaragoza”, de H. Ayuntamiento 1973-1975, p. 33. Secretaría de Finanzas y Planeación del Gobierno del Estado de México, Información para la Planeación, 1995, pp. 12-13. Bando Municipal 1999, pp 41-42.
CRÉDITOS
Psic. Enrique Bringas López. Cronista Municipal de Atizapán de Zaragoza
MAPA ECONÓMICO COMUNAL
Capacidades individuales de la localidad y de la comunidad
Los habitantes del Fraccionamiento Villas de la Hacienda realizan sus compras en el Centro Comercial donde se encuentra La Comercial Mexicana, Elektra y Bodega Aurrera.
También hay diversos comercios como tortillería, recaudería, pollería y carnicería, tienda de regalos y ropa, mercería, farmacia, estética, café Internet, consultorio dentales, veterinaria, así como también mercado sobre ruedas y tianguis que se establecen los días lunes, miércoles, sábados y domingos, por lo que se puede observar es una de las actividades principales para la economía de mi localidad.
En general el sustento económico de los habitantes es fuera del Municipio en las diferentes Delegaciones del Distrito Federal, desempeñando sus profesiones como Médicos, Abogados, Administradores de Empresas, Contadores, Dentistas, Lic. en Turismo, Gastronomía, Psicólogos, Pedagogos y Maestros en los diferentes niveles educativos, etc.
Inventario individual de la comunidad
Como una actividad alterna a la profesión de las mujeres les gustaría realizar en su tiempo libre: baile, manualidades, tejido, costura, cocinar y repostería, y poner un negocio con alguna de estas actividades.
En el caso de los hombres les gustarían las actividades relacionadas con la carpintería y remodelación de casas.
En la comunidad hay una Escuela Eclesiástica en la cual acuden los habitantes a recibir instrucción sobre la religión católica, además ofrecen diversos servicios a la comunidad como: ayuda a Neuróticos anónimos y alcoholismo, tanatología, baile, aerobics, etc.
La localidad cuenta con todos los servicios públicos como: Centro comercial, escuelas, agua potable, electricidad, drenaje, alumbrado público, recolección de basura, seguridad pública, etc.
A pesar de contar con todos los servicios se requiere establecimientos donde se ofrezca comida, ya que en se gran mayoría de las mujeres trabajan fuera del hogar, no cuentan con tiempo suficiente para la preparación de alimentos nutricionales.
PLAN DE NEGOCIOS
Elaboración de productos alimenticios nutritivos
Objetivos
· Brindar a los habitantes del Fraccionamiento de Villas de la Hacienda productos alimenticios nutritivos a bajo costo.
· Brindar capacitación a otras personas para abrir 10 sucursales en los otros municipios del Estado de México.
Producto y mercado
· Elaboración de productos alimenticios nutritivos variados: desayuno y comida.
· Nuestros alimentos serán de primera calidad nutricional y balanceada.
· Se ofrecerán alimentos a bajo costo.
Competitividad
· Servicio a domicilio o en un lugar estratégico que permita ahorrar tiempo al consumidor.
· Preparados y empacados higiénicamente.
Plan de mercadeo
· Ofrecer los productos en el Fraccionamiento Villas de la Hacienda, Municipio Atizapán de Zaragoza Edo. De México.
· Capacitar a otro personal para implementar el servicio por lo menos a otros 10 Municipios de los 125 que corresponden al Estado de México.
Plan de ventas
· Difusión a través de volantes de casa por casa, y en los diversos Centros Comerciales.
· Contratación de audio-móvil para anunciar el producto.
· Publicidad en el periódico local.
Organización y Recursos Humanos
· Se requiere por lo menos un equipo de 10 personas, para la preparación y reparto del producto.
Aspectos legales y societarios
· Acudir al Municipio de Atizapán de Zaragoza a solicitar la autorización para la elaboración de alimentos.
· Elaborar el Acta Constitutiva con los Socios ante un Notario.
Establecimiento, lanzamiento e inversiones
· Una cocina que cuente con utensilios para la preparación de alimentos.
· Realizar una inversión por socio de $3000.00
·
Resultados previstos
· Cubrir con las necesidades del cliente, para lograr la satisfacción del producto e implementarlo en los demás Municipios.
· Obtener las ganancias suficientes para reinvertir en las próximas sucursales.
· Invitar a participar en el negocio a otros socios.
Plan de financiación
· Iniciar el negocio con un mínimo de 9000.00 (tres socios)
jueves, 4 de junio de 2009
TOMA DE DECISIONES FINANCIERAS
En el Estado de México el interés por parte del Gobernador es impactar en el desarrollo económico de las mujeres emprendedoras, ya que muchas de ellas como jefas de familia y partícipes de la economía en los hogares se merecen hechos que mejoren su entorno de vida, una forma es participando en el acopio de residuos sólidos. De esta manera con el fin de mantener su comunidad libre de desechos y que de otra manera terminarán en el suelo, ríos y otros lugares, por lo anterior se invita a la población y en especial a las mujeres de cabeza de familia a participar en la recolección de residuos sólidos y llevar éstos a un Centro de Acopio próximo a su comunidad.
En el Centro de Acopio y Transferencia de Residuos Sólidos se recibirá PET (separado por plástico transparente, plástico blanco y plástico de color), vidrio (clasificando en blanco, ámbar y de color), papel, cartón, aluminio y hojalata.
Uno de los objetivos es tratar de recopilar la basura en un solo lugar, separarla para que tenga un proceso de reciclado, es la encomienda que se les da a un grupo de mujeres en diferentes localidades y que estas sean un ejemplo a seguir. El grupo de mujeres de las diferentes localidades separan los desechos y los llevan al centro de acopio ya clasificados. Se registra cuántos kilos lleva cada quien y un remolque sirve para llevarla a los centros de reciclaje. Los recursos obtenidos son para mejorar su economía.
Para el manejo inteligente de residuos sólidos es necesario que se capacite y gestionen los proyectos en los siguientes aspectos:
· Manejo de sistemas municipales de limpia
· Participación ciudadana
· Contactos con empresas recicladotas
· Puesta en marcha de centros de acopio locales y municipales
· Elaboración de compostas
· Manejo de residuos sólidos urbanos
· Clasificación, reciclaje y valoración de residuos
· Reutilización de materiales de desecho
Para la autorización de un centro de acopio de residuos sólidos se requiere:
Requisitos: Llenar un Formato de solicitud para el almacenamiento temporal y centros de acopio de residuos sólidos urbanos y de manejo especial
Fundamento Jurídico – Administrativo: Cumplir con le Fundamento Jurídico de: Ley de Residuos Sólidos para el Estado de México, artículos 8 fracciones V, VII, IX, XI, XXI y 80; Reglamento de la Ley de Residuos Sólidos del Estado de México artículos 36, 38, 42 43 fracción I, 44 y 57 fracciones I y III.
Sector: Medio Ambiente
Dirección: Dirección General de Planeación y Protección Ambiental
La solicitud de autorización debe estar acompañada de los siguientes requisitos:
1. Copia de identificación oficial del solicitante o del acta constitutiva de la persona moral
2. Copia del Registro Federal de Contribuyentes
3. Documento jurídico que acredite al representante o apoderado legal
4. Copia de autorización de uso de suelo espedida por la autoridad competente
5. Licencia de construcción
6. Licencia de funcionamiento
7. Copia del plano del proyecto ejecutivo de la planta en conjunto
8. Copia del Oficio de Dictamen de Impacto Ambiental u Oficio de No Requerir Manifestación de Impacto Ambiental
9. Diagrama de flujo del proceso, indicando los puntos donde se generen emisiones ala atmósfera, descargas de aguas residuales, subproductos, residuos contaminantes, incluyendo sus volúmenes de generación.
10. Comprobantes de la capacidad técnica del personal involucrado en el manejo de los residuos sólidos de conformidad con las labores que realice.
11. Presentación de un plan de emergencias ante la autoridad de protección civil competente.
12. Programa de prevención y atención de contingencias ambientales o emergencias y accidentes, el cual contendrá la descripción de las acciones, medidas, obras, equipos e instrumentos o materiales con que se cuenta para controlar las emisiones descontroladas.
SITUACIÓN ACTUAL
Los datos anteriores nos dan a conocer la factibilidad de la organización de un Centro de acopio de residuos sólidos para el reciclaje en su localidad, operado por mujeres de cabeza de familia: en este caso la recolección se puede realizar a partir de casa habitación y en los mercados públicos.
CENTROS DE ACOPIO DE RESIDUOS SUSCEPTIBLES DE SER RECICLADOS
Un centro de acopio es aquel lugar donde se llevan los desechos separados y limpios que pueden ser reciclados o reusados (papel, cartón, plástico, vidrio, metales)
Cada grupo de personas (Mujeres emprendedoras) se encargarán de la recolección de los diferentes residuos sólidos por ejemplo:
Los envases
Diariamente, utilizamos una cantidad considerable de envases de los llamados ligeros
· Envases de plásticos (poliestireno blanco, de color, PET, PVC, otros)
· Latas de hierro y aluminio
· Brics
Cada persona bota el aproximado a 48 kg de envases anualmente.
Los envases de plásticos se pueden reciclar para la fabricación de bolsas de plástico, mobiliario urbano, señalización, o bien para la obtención de nuevos envases de uso no alimentario.
Los Brics se pueden reciclar aprovechando conjuntamente sus componentes (fabricación de aglomerados), o bien con el aprovechamiento separado de cada material (reciclable del papel y valorización energética del poliestireno y el aluminio.
Propósito de la colecta de residuos sólidos
RESIDUO
PROPÓSITO DE LA COLECTA
Plásticos
Acopio, venta
Papel y cartón
Venta
Vidrio
Acopio, venta
Metales
Venta
Orgánicos
Confinamiento, composteo
Fuente: Comunicación personal con el señor José Eleuterio Cortés, líder de la Unión Mutualista de Pepenadores.
El precio que los centros de acopio de particulares pagan por kilogramo de los RSU, está sujeto a la ley de oferta y demanda.
En los centros de acopio particulares, no interesa el reciclaje del PET y el que lo hace sin pagarlo, lo vende a empresarios norteamericanos.
El incipiente mercado mexicano de plásticos reciclados, contrasta con los negocios del plástico virgen. El envasado y el embalaje tienen oportunidad para la fabricación de botellas de refresco, cubetas, charolas y empaque de protección para relleno de cajas y bolsas, películas, cintas y flejes.
De acuerdo con la Subgerencia del Sector Químico y Plástico del Banco Nacional de Comercio Exterior (BANCOMEXT), el consumo mexicano de plástico en el 2001 fue de 24 kg.cap-1.año-1, cantidad mínima comparada con los 100 kg.cap-1.año-1 de EUA y Japón. La industria mexicana del plástico crece por el mercado de refrescos y de artículos desechables, esto implica que se requiere de empresas dedicadas al acopio, reciclaje y fabricación de contenedores.
El balance negativo del mercado nacional de los plásticos reciclados, es igual al local, pues en el Centro de Acopio Municipal que opera desde 1983, esporádicamente se venden 10 ton.mes-1 de polímeros: PET, HDPE, PVC y otros como: LDPE, PP y PS que no se reciclan y se depositan en el relleno sanitario.
De un líder de la Unión Mutualista de Pepenadores que administra el Centro de Acopio, de acuerdo con sus usos y costumbres, se obtuvieron datos que se comparan con los correspondientes en los particulares. En el municipal domina el trabajo manual, con alguna maquinaria: montacargas, aplanadoras, compactadoras de metales, molinos y vehículos automotores, no se permite el trabajo infantil por una prohibición de la autoridad municipal. No obstante la condición sanitaria deficiente y el riesgo de enfermedad para los trabajadores, atrae a un alto porcentaje de jóvenes, por el sistema de pago directamente proporcional al trabajo realizado (destajo), el cual permite alcanzar ingresos relativamente altos a personas con una mínima educación básica, cuyos salarios son inferiores al de los pepenadores. Anexo al centro de acopio, existe un patio donde los residuos no-reciclables son aplanados por una máquina, que los compacta en una mezcla suelo-residuos, a partir de los cuales se generan lixiviados que contaminan los mantos acuíferos. En las instalaciones funciona el área de reciclado de plásticos, donde se les separa, muele, lava, seca y empaca para su venta. El siguiente cuadro muestra los precios actuales de compra y de venta de materiales reciclados en el Centro de Acopio Municipal.
Observaciones:
· La utilidad es de $2700.00, esto varía de acuerdo a la cantidad de recolección de los residuos sólidos.
· La implementación de la campaña de sensibilización es muy importante para aumentar la recolección, ya que estos materiales se van al basurero. Con el volanteo se invita a la comunidad a participar a recolectar diversos residuos sólidos y obtener ganancias por esto, así como también a mejor su medio ambiente.
· Para llevar los diversos materiales a donde se reciclan se efectuará una vez al mes, por lo que se requiere el flete y dos personas para cargar.
· Se requiere un espacio de 6 x 6 para la recolección. Considero que no se requiere realizar una inversión económica para esta actividad.
· Ha sido muy interesante realizar un análisis para la recolección de residuos sólidos, y así mejorar nuestro medio ambiente y obtener ganancias por esta actividad.
MICRO EMPRENDIMIENTO
Un grupo de 10 personas como mínimo para cubrir el Fraccionamiento en el Estado de México.
Este grupo de personas será capacitado sobre el producto, una vez a la semana.
El producto o servicio
Antecedente: En la actualidad pareciera que debe existir un producto para cada uso, esto nos a tener un deterioro en nuestra economía y un cúmulo de botellas o envases para cada producto.
Por lo anterior es necesario contar con productos de limpieza biodegradables, un sólo producto cubre estas necesidades ya que sirve para la limpieza de cualquier superficie, telas, tapicería, etc.
El proceso productivo
Son productos de una compañía que ya cuenta por lo menos 35 años en el mercado y con muy buena aceptación por las personas que conocen el producto.
El mercado
Para todas las amas de casa interesadas en el cuidado del medio ambiente y optimización de su tiempo para la limpieza del hogar.
La financiación
Se hace una inversión mínima de $5000.00, se compra directamente a un Distribuidor de la Compañía.
CAMPAÑA "REDUZCAMOS EL USO DE ENVASES"
Lo anterior es alarmante ya que nosotros participamos en la generación de desechos haciendo uso irracional y desmedido de plástico o unicel en el servicio de café y de alimentos, dentro de una oficina como botellas de agua y refrescos, platos, vasos y charolas estos materiales en la actualidad ocasionan la producción de basura no degradable. Este uso desmedido nos afecta de manera constante a todos los seres vivos del planeta. Este problema de manera individual nos genera acumulación de envases y gastos económicos considerables, en el aspecto social, a todos nos afecta porque no va haber espacio suficiente para estos desechos y hay que considerar el tiempo que tardan para su destrucción. Ver plazos de tiempo para la descomposición de varias materias comunes en Wikipedia, “Biodegradabilidad” http://www.environment-agency.gov.uk/comamondata/
“Al tirar la basura revuelta los plásticos se ensucian, pierden valor, gastamos mucho agua en lavarlos y ya quedan demasiado sucios para ciertas aplicaciones y entonces en el hogar es donde debe empezar el reciclado”, expresó Santiago García, de la Asociación de Aprepet.
Esta falta de una cultura del reciclaje pone el riesgo la salud de todos y nuestra comunidad, al tirar los alimentos junto con los demás desechos como papel, además de que se mezclan el tipo de desperdicios ocasiona malos olores y brotes de plaga. Si la basura no se separa de manera adecuada nos provoca contaminación del aire y suelo.
Asimismo, Elías Venegas, del Instituto Nacional de Reciclaje, indicó: “si yo este papel lo meto en el contenedor donde está la materia orgánica me lo va a manchar y eso va a provocar que me lo contamine cuando yo lo quiera incorporar al ciclo de producción”.
Por todo lo anterior participemos de manera eficiente en el logro de la aplicación de la Ley de residuos del Distrito Federal.
OBJETIVOS
Reducir en las oficinas los diversos envases utilizados en el servicio de café y alimentos.
Promover la cultura del reciclaje de manera adecuada.
ACCIONES FORMATIVA
Recolección e investigación sobre el tema
Revisión de materiales audiovisuales en cada Delegación Política, Protección Civil, Semarnat.
Elaboración de material impreso
Carteles, pósters, trípticos, folletos, pancartas, etc.
Otros apoyos
Información de las instituciones involucradas.
Selección de la información
Realizar adecuaciones del material para su difusión.
Participar en una mesa redonda
Identificar aquellas personas interesadas y responsables de áreas para participar en la mesa redonda.
Realizar una campaña informativa de una semana mediante pancartas, folletos, carteles para que al público al que se dirige se interesa a asistir a la mesa redonda.
INFORMATIVA
Difusión de la campaña
Concientización al personal para resolver el problema a través de:
Conferencias, Coloquios, Simposiums, Foros, etc.
Material impreso: folletos, carteles, trípticos, gacetas, recordatorios de escritorio, etc.
SEGUIMIENTO DE LA CAMPAÑA
A través de monitores en cada piso del edificio:
Difundir la información relativa a la separación de residuos adecuada y conciente por cada uno de nosotros.
Tener contenedores adecuados para la separación de residuos.
Promover el uso de loza para evitar el uso de plástico y unicel.
En caso de uso de botellas de plástico promover la reutilización de éstas de por lo menos en 5 ocasiones.
EVALUACIÓN DE LA CAMPAÑA
De manera permanente:
Entrega de informes por los monitores de manera mensual.
Evaluar las acciones a corto, mediano y largo plazo.
Rectificación de acciones para continuar con la Campaña de manera permanente.
martes, 2 de junio de 2009
Una oportunidad para mejorar nuestra localidad
Las actividades siguientes son una oportunidad para mejorar cada localidad, un aspecto muy importante por el cual nos permite involucrarnos en ella, los recursos naturales nos permiten desarrollar en cualquier localidad:
- empleando el petatillo, material propio para la construcción se puede realizar el domotej
- explotación de las minas de fierro, piedras de yeso y cemento
- las máscaras de madera para la elaboracíon de artesanías
- crianza de conejos, peces y avicultores, rescate de actividades propias de una comunidad
agricultura, actividad propia de consumo alimenticio - actividades que apoyan a los cambios sociales, en donde la mujer por insertarce en la actividad económica requiere del apoyo de guarderías, ludoteca y preparación de alimentos nutritivos
- el bazar como parte de una actividad de reuso de diversos materiales a bajo costo.
Sin duda cada una de las actividades propuestas anteriormente son una posibilidad y oportunidad de crear empleos, por supuesto no debemos olvidar de elaborar el correspondiente FODA, así como también la participación de otras personas de nuestra comunidad.
En la medida que nosotros satisfacemos las necesidades presentes sin comprometer las necesidades de las generaciones futuras se considera como una actividad de desarrollo sustentable.
Es momento de decidir como podemos participar en nuestra localidad.
Deseo mucho éxito en sus acciones de emprendimiento.
FODA de un centro de acopio de residuos sólidos
En el Estado de México hay localidades de nivel socioeconómico bajo y clase media, aquí todavía se acostumbra los mercados sobre ruedas “tianguis”, es decir colocan puestos de alimentos como verduras y frutas, carnes diferentes de puerco res y pollo, ropa nueva, y productos de 2da. mano desde muebles hasta ropa, etc.
Este mercado lo colocan en Av. Principal en donde transitan los automóviles y camiones, además de que ocasionan un caos vial, dejan mucha basura de diferente índole, lo anterior lo describo porque es una muy buena fuente para un “Centro de acopio de residuos sólidos” como los siguientes: plástico, madera, vidrio, cartón, papel, etc.
Para poder realizar la recolección de los diferentes residuos antes mencionados se puede realizar lo siguiente: Cada mujer pasará recolectando el producto de su preferencia y lo podrá llevar a los centros de acopio de la localidad y recibirá un pago de acuerdo al peso del producto que lleve.
FORTALEZAS
· Mejora de la economía a través de la recolección de productos
· No descuida las actividades de su hogar porque sólo requiere destinar un tiempo el que ella considere para la recolección
· Esta próximo a su hogar
· Cubrir gastos sin invertir en productos
DEBILIDADES
· No tener definido lo que va a recolectar
· Tener espacio suficiente para separar lo recolectado
· Requerir un transporte para trasladar los materiales
AMENAZAS
· No contar con un espacio suficiente para la recolección
· Estar supeditada a las ganancias para cubrir gastos
· Centro de acopio cierre
OPORTUNIDADES
· Apoyar en la localidad para la recolección de residuos sólidos
· Evitar contaminar más la localidad a través de la selección y recolección de productos
· Recolectar productos para vender a compañías que se dedican al reciclaje
· Oportunidad de crecimiento
· Invitar a otras personas por no darse a vasto en la recolección
Papel que desempañamos en la economía
Somos prestadores de servicios docentes de Educación Básica en la SEP y desempeñamos diferentes funciones docentes frente a grupo, directivos y Asesores Técnicos Pedagógicos en diferentes Estados de la República y el estado es el que nos remunera nuestros servicios.
En el grupo también hay Consultores en diversos campos y prestan sus servicios a empresas privadas Universidades o Bancos.
Los servicios que necesitamos de educación, salud, agua, luz, vivienda, transporte, alimentación, vestido entre otros, los pagos y/o gastos se realizan al estado, a empresas privadas y la combinación de ambas.
En el grupo se manifestó que la alimentación se prefiere consumir productos nacionales y orgánicos en establecimientos nacionales o con los productores del lugar.
Respecto a los servicios de agua, luz se menciona que existe conciencia del uso racional de estos servicios, y se hace conciencia en la familia y alumnos sobre su uso.
Lo anterior nos refleja que los recursos y administración de gastos se procuran realizar de manera responsable y sustentable al pagar los servicios y hacer uso racional de los recursos consumiendo los que la localidad produce.
En el ahorro son pocos quienes pueden realizar esta actividad, a partir de un porcentaje de su sueldo o contar con otro empleo, el cual se emplea para prever imprevistos.
De los ingresos que se perciben pocos manifiestan realizar inversiones para obtener ganancias, quien así lo realiza invierte en Certificados de ahorro, compra y venta de ropa, elaboración de manualidades y contar con un taller familiar de monturas y artículos de charrería.
Considero que la práctica de mi economía debe mejorarse, a partir de mis ahorros realizar inversiones, promover la cultura de las 4 R con mi familia, localidad y compañeros. Fomentar el cuidado de los recursos de manera responsable y sustentable.
Crear nuevas empresas en el D. F.
Se realizará la Primera Expo "Pymes en crecimiento, Distrito Federal" del 27 al 29 de abril, con el propósito de incentivar la creación de nuevas empresas en la entidad, con la consecuente generación de empleos.
La Expo se llevará a cabo en coordinación con la Cámara de Comercio de la Ciudad de México, Servicios y Turismos (Canaco - Servytur) y se espera la afluencia de unos 10 mil visitantes.
En el Estado de México, el Tec de Monterrey promueve las "Incubadoras de empresas", reciben apoyo económico aquellos proyectos que cubran con los requisitos de la creación de una microempresa.
El Estado de México a través Secretaría de Desarrollo Económico Instituto Mexiquense del Emprendedor pretende impulsar aquellos proyectos productivos para beneficio de la entidad, ver www.edomex.gob.mx/portal/page/portal/ime
jueves, 21 de mayo de 2009
Centro de acopio
En el Centro de Acopio y Transferencia de Residuos Sólidos se recibirá PET (separado por plástico transparente, plástico blanco y plástico de color), vidrio (clasificando en blanco, ámbar y de color), papel, cartón, aluminio y hojalata.
Uno de los objetivos es tratar de recopilar la basura en un solo lugar, separarla para que tenga un proceso de reciclado, es la encomienda que se les da a un grupo de mujeres en diferentes localidades y que estas sean un ejemplo a seguir. El grupo de mujeres de las diferentes localidades separan los desechos y los llevan al centro de acopio ya clasificados. Se registra cuántos kilos lleva cada quien y un remolque sirve para llevarla a los centros de reciclaje. Los recursos obtenidos son para mejorar su economía.
Para el manejo inteligente de residuos sólidos es necesario que se capacite y gestionen los proyectos en los siguientes aspectos:
· Manejo de sistemas municipales de limpia
· Participación ciudadana
· Contactos con empresas recicladotas
· Puesta en marcha de centros de acopio locales y municipales
· Elaboración de compostas
· Manejo de residuos sólidos urbanos
· Clasificación, reciclaje y valoración de residuos
· Reutilización de materiales de desecho
Para la autorización de un centro de acopio de residuos sólidos se requiere:
· Requisitos: Llenar un Formato de solicitud para el almacenamiento temporal y centros de acopio de residuos sólidos urbanos y de manejo especial
· Fundamento Jurídico – Administrativo: Cumplir con le Fundamento Jurídico de: Ley de Residuos Sólidos para el Estado de México, artículos 8 fracciones V, VII, IX, XI, XXI y 80; Reglamento de la Ley de Residuos Sólidos del Estado de México artículos 36, 38, 42 43 fracción I, 44 y 57 fracciones I y III.
· Sector: Medio Ambiente
· Dirección: Dirección General de Planeación y Protección Ambiental